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颜凌和颜滟已经达成共识,在2015年7月的高级定制时装周结束之后,y·y的现有36家门店,都要“重新开业”一次。
原先潮牌的部分,一样是只开半个月,剩下的半个月,什么都不卖,只卖鞋子。
一样是潮牌,但是要把店开出阶段性。
为了给“重新开业”一个平稳过渡,从2014年最后两个月开始,y·y各个门店的“营业时间”,都已经开始慢慢变得有规律了。
上半个月开店的都一直是上半个月,下半个月开业的就一直是下半个月。
连续半年的时间,都是在每个月的同一天开店。
原来粉丝骂y·y营业时间不固定,现在固定了之后,就有更多人在骂,觉得少了很多“堵门和赌博”的乐趣。
别的品牌的粉丝是什么样的,颜滟不得而知。
但y·y的粉丝,骂归骂,粉照粉。
真实的情况完全就属于越骂越火的状态。
y·y有个“真爱粉”,在纽约一家门店的墙上画了很多次涂鸦,几户每个月都是提前很久排队,等着墙被刷白,看着刷白的部分越来越少,“永久性”涂鸦越来越多,而他的却一个都没有留下。
这位至今还没有成为特约设计师的“真爱粉”,就在网上骂创意总监眼睛瞎。
此人骂功一流,骂人和唱rap一样,超级有节奏感,骂了六七百字,完全都不带重样的。
骂完之后,第二个月继续画,画完还是没有被留下就又接着骂。
不但骂红了y·y这个品牌,他自己也顺带着成了网红。
越骂越火是一件好事,但这件好事是发生在并没有给品牌做出根本性改变的前提之下。
还是一样只开半个月,还是原来的商业模式。
颜凌做过一番市场调查,如果从开半个月变成每天都开的话,就有可能会掉一大批粉丝。
毕竟爱开不开,才是y·y原本应该有的“街头气质”。
但现在的这一步,又是y·y必须要走的。
生意小的时候,当然是可以任性,做大了,还继续任性的话就很难真正地把这件事情做大。
只卖鞋子的半个月,看起来会比卖潮牌的其他所有品类的拿半个月要简单和轻松得多,但那只是看起来而已。
虽然astery是非常有型有款有身材的机器人,但实际上,为了方便管
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